“Thế giới quản trị” được nhắc đến là… thế giới của tôi.
Hành trình tự mình thay đổi và sau đó chuyển sang chia sẻ về quản trị của tôi nháy mắt đã được gần 5 năm. Từ ngày chập chứng tìm hiểu OKRs, vừa làm vừa mò. Tôi lần mò từ John Doerr, đến Adrew Grove (cha đẻ OKRs), đến Jim Collins (Từ tốt đến Vĩ đại), Simon Sinek (cha đẻ của khái niệm Start With Why), rồi đến John Kotter (Dẫn dắt sự thay đổi), Daniel Pink (Động lực chèo lái hành vi)… và cuối cùng là tìm đến được gốc rễ của quản trị, người cha của quản trị học hiện đại Peter Drucker.
Hành trình tìm tòi này thực sự rất thú vị. Trên hành trình đó, tôi được tiếp thêm niềm tin bởi các doanh nghiệp cũng đã đặt niềm tin cùng tôi, họ thực hành và họ đã thay đổi, từ những “Đám đông hỗn loạn” trở thành “Tổ chức hiệu suất cao”.
Peter Drucker nói rằng: “Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần yêu cầu sự cam kết đối với mục tiêu chung và các giá trị được chia sẻ. Nếu không có sự cam kết đó, không có một tổ chức, chỉ có một đám đông”.
Càng ngẫm, càng thấy đúng. Càng ngẫm, càng thấy thật nhiều doanh nghiệp là đám đông, chưa phải một tổ chức. Tôi cảm thấy “khó chịu” với điều đó. Tôi bị thôi thúc bởi ý tưởng mình phải chia sẻ đầy đủ những gì mình phát hiện ra với càng nhiều người càng tốt, càng sớm càng tốt. Vậy là đầu năm 2024, tôi bắt tay vào viết “Tổ chức & Đám đông”.
Cuốn sách chứa đựng 90% những gì tôi đã tìm ra, những gì mà tôi thực nghiệm và tin tưởng. Tôi mong rằng, mỗi một ngày, một vị CEO lạ nào đó, ở một nơi nào đó cách xa tôi, cũng đọc được những dòng chia sẻ trong cuốn sách, để rồi nhận ra rằng: “Mình cần phải xây dựng một tổ chức thực thụ”.
Xin chân trọng giới thiệu cuốn sách thứ 2 mà tôi viết:
Đặt mua tại: https://tochucvadamdong.john.vn/