Đã bao giờ, bạn thức dậy và tự hỏi: “Mình có đúng là một giám đốc không?”.

Đó là đoạn mở đầu đầy ám ảnh mà tôi đã tâm sự trong cuốn sách “OKRs - Hiểu đúng, Làm đúng” phát hành vào năm 2020. Câu hỏi đó có lẽ đã khiến gần 15000 độc giả trong 5 năm qua giật mình và chiêm nghiệm.

Đã 5 năm kể từ ngày tôi liều lĩnh chắp bút và cho ra mắt cuốn sách. Nói là liều lĩnh bởi nếu biết 1 tác giả nào mới chỉ vừa làm tốt một thứ gì đó liền đã viết sách có lẽ tôi cũng sẽ bĩu môi.

Và rồi đến bây giờ khi nhìn lại, tôi vẫn hài lỏng mỉm cười: “Uh mình đã cẩn trọng và cuốn sách vẫn đúng, đang đúng và sẽ còn đúng”.

Nhưng phiên bản 2026 sẽ còn tốt hơn nữa, bởi 5 năm qua tôi không đứng yên trên hành trình OKRs của mình. Tôi đổi qua quản trị một công ty nhỏ hơn, là John Academy, tôi lại tiếp tục “học OKRs” lại từ đầu với một tập thể nhỏ bé đầy hoài bão và biến động. Cùng John Academy tôi đã đưa OKRs đến hàng nghìn người khác nữa. Và trong hành trình đó, tôi hiểu hơn, rõ hơn!

Tôi hiểu rằng uh mọi người nói đúng, OKRs chẳng dễ chút nào. Chẳng thể nào “phổ cập OKRs cả nước” như tôi từng mơ mộng.

Tôi hiểu rằng OKRs một mình nó, chẳng làm nên trò trống gì, còn phải có một nền văn hóa phù hợp, một thái độ phù hợp khi tiếp cận, một Nhà Lãnh Đạo quyết liệt.

Nhiều thứ lắm mà tôi đã nhận ra, 20% bằng cách tự thực hành, 80% từ các doanh nghiệp mà tôi huấn luyện. Gần 40 Doanh nghiệp đã thực hiện OKRs thành công từ chương trình Coaching: “Winning OKRs Secrets”.

Nếu những gì tôi biết về OKRs vào năm 2020 là Nền Tảng, thì 2026 là sự trải nghiệm đa dạng, những bài học đắt giá về Thực Thi.

BẠN ĐÃ ĐỌC BẢN CŨ? ĐÂY LÀ LÝ DO PHIÊN BẢN 2026 BẮT BUỘC PHẢI CÓ TRÊN KỆ SÁCH CỦA BẠN:

Được đúc kết từ 5 năm trực tiếp huấn luyện OKRs cho các doanh nghiệp Việt Nam tính từ khi bản sách đầu tiên ra đời, tôi đã nâng cấp toàn diện cuốn sách với những “vũ khí” quản trị hoàn toàn mới:

Giải quyết triệt để bệnh “chạy theo số lượng, bỏ quên chất lượng”: Phiên bản mới lần đầu công bố khái niệm “Hai cặp Key Result” cốt lõi: Key Result Lagging (độ trễ) – Key Result Leading (dẫn đường) và Key Result Số lượng – Key Result Chất lượng. Công cụ này giúp bạn đo lường tiến trình, cảnh báo rủi ro sớm và cân bằng chất lượng công việc, tránh tình trạng nhân viên chỉ chạy theo các con số mà bỏ quên những rủi ro.
Nâng cấp thành “10 Nguyên tắc OKRs” bất biến: Không còn là những tính chất rời rạc, sách hệ thống hóa 10 nguyên tắc định hình văn hóa tổ chức. Nổi bật là Nguyên tắc Trao quyền, trong đó người sếp đóng vai trò là Huấn luyện viên (Coach) để dẫn dắt, lắng nghe và tháo gỡ khó khăn thay vì chỉ là “sếp giao việc” mệnh lệnh. Đi kèm là Tư duy thử nghiệm (fail fast, learn faster), giúp tổ chức liên tục rút kinh nghiệm và tiến bộ qua từng chu kỳ ngắn.
Lật tẩy những sai lầm “chết người” khi Check-in: Rất nhiều sếp biến Check-in thành buổi báo cáo thông thường hoặc mắng mỏ nhân viên, khiến OKRs dần chết yểu và nhân viên chán ghét. Sách cập nhật cách làm chuẩn xác, biến Check-in thành buổi “phản tư” của nhân viên và khuyên dùng khảo sát ẩn danh để nhân viên đánh giá ngược lại kỹ năng của người quản lý.
Chi tiết hóa phần Liên kết OKRs: Làm rõ định nghĩa về Liên kết dọc, Liên kết chéo và Tư duy đàm phán. Điều này đảm bảo mọi mục tiêu của nhân viên đều hỗ trợ mục tiêu của trưởng nhóm và hướng thẳng về mục tiêu chung của công ty.

QUÀ TẶNG “KHỦNG” TRONG LẦN TÁI BẢN NÀY!

Tặng Khóa học Video “10 Phương pháp tạo Động Lực bền vững”: Khoa học đã chứng minh con người không chỉ đi làm vì tiền. Khóa học được tích hợp trong mã QR/thẻ quà tặng đi kèm sách này sẽ trao cho bạn bí quyết kích hoạt nội động lực mạnh mẽ nhất của nhân viên.
Cập nhật bộ công cụ, tài liệu mà tôi đã tạo ra trong 5 năm đi huấn luyện DN: gần 100 thiết kế chi tiết và chỉn chu để bạn lưu trữ, sử dụng, in ấn; hàng chục file mẫu thực thi OKRs cho toàn công ty đúng công thức…
Hàng chục video tham khảo: Những nội dung tham khảo, hướng dẫn mà tôi đã tạo ra sau khi phiên bản 2020 ra mắt. Để bạn hiểu sâu, hiểu kỹ hơn về OKRs.

Tóm lại thì:

OKRs Hiểu đúng Làm đúng 2026 = Okrs Hiểu đúng Làm đúng 2025 + THỰC HÀNH MẠNH MẼ

https://okrshieudunglamdung.sachquantri.com/

Quản Trị Quán

[SIÊU PHẨM QUẢN TRỊ 2026] SỰ TRỞ LẠI CỦA CUỐN…