5 Comments
User's avatar
Mai Xuân Đạt's avatar

Có sếp bảo "đốt chỗ an toàn" để nhân viên khỏi trú trong đó, cũng... có lý

Expand full comment
Tran Anh Tuan's avatar

đọc cả bài xong điều thấy cần nhất là sếp phải thoát khỏi mindset đã ạ :D Còn nhân viên luôn sẵn sàng với sự thay đổi (vì ít sếp nhất quán nên cũng quen với sự thay đổi rồi)

Expand full comment
Mai Xuân Đạt's avatar

câu trong ngoặc đau quá :))

Expand full comment
Đức Nhật's avatar

Bài viết hay quá, cảm ơn anh Mai Xuân Đạt

Em đang làm theo bảng lương 3P thấy khá ổn nhưng nỗi đau là nhân viên không dám bứt phá tăng lương, tăng KPI, mãi trốn trong vùng an toàn, sếp phải khuyến khích thúc đẩy mới miễn cưỡng tăng

Expand full comment
Mai Xuân Đạt's avatar

yes. Người ta bảo của cho không phải là cách cho. Khuyến khích bằng động lực nội vi được chứng mình là hiệu quả và bền hơn là động lực ngoại vi

Expand full comment